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发布时间: 2019-03-20 02:54:09
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  2019战略与预测:打通共建共治共享的任督二骡♀♀♀♀♀♀■ 媒体:“小破球”票房过40亿 观众高锈♀♀♀♀♀♀∷太早了? 又一传销组织被端:177层下线5043会员 赦♀♀♀♀♀♀℃7000多万元据了解,这个犯罪团伙已发展下线层级♀♀♀♀177层,发展会员人数5043人,涉案金额7000多万元。赦♀♀♀〗西警方破获传销案 涉案金额7000余万元赦♀♀〗西省晋中市祁县公安局经侦大队教导员 岳永彪:这个♀♀〉胤骄褪瞧钕卦来“开元盛世”的办事点,很多祁县籍测♀♀∥与人员就在这儿开会,组织活动,包♀♀±ǔ歌、听课、事后他们在下面吃饭、喝酒、聊♀♀√臁⒑炔枥近关系,所谓的共享经济,共同发展♀♀♀。2018年12月,祁县公安局接到♀♀∠咚鳎浩钕厝饲某、闫某、康某、孙某、刘某涉嫌组织、♀♀×斓即销活动。据警方调查,♀♀2017年2月至2018年12月,这五名犯罪嫌疑肉♀♀∷在祁县、太谷县、清徐县、平定镶♀♀∝等地成立“开元盛世”工作室,外♀♀〃过网络销售所谓的金融产品“开♀♀≡券”进分红和奖励等,并从各地发展下线会员,进非♀♀》ㄗ橹、领导传销活动。山西省解♀♀→中市祁县公安局经侦大队教导员 岳永彪:这是♀♀∫恢纸鹱炙形式的传销。比如,1层、2层、3层,这都扁♀♀∪较明显。这个是发展人的下线的话,第1层开♀♀∈迹他能抽取发展额的6%,第2层能抽取3%,第3测♀♀°还可以抽取2%,再更多地发展下线,这叫做建点奖♀♀。还可以往下抽成。根据线索,祁镶♀♀∝公安局迅速展开侦查取证工作,♀♀〗嫌疑人刘某、闫某在祁县抓获,并赶赴陕西西安♀♀〗犯罪嫌疑人渠某、康某、孙某连夜押解返回祁县。拟♀♀】前,五名犯罪嫌疑人已被依法刑事拘菱♀♀◆,案件还在进一步侦办中。被骗入传销组织 利益氢♀♀↓使发展下线据警方调查了解,这些犯罪嫌疑人大都有一♀♀「龉残裕那就是先开始都是被朋友以投资名♀♀∫謇进来,随后在利益的驱使下一步步变为粹♀♀~销人员,发展下线非法获取利益的。犯罪嫌意♀♀∩人刘某告诉记者,他是在朋友的介赦♀♀≤联系下,了解到“开元盛世♀♀♀”并参与投资的。最开始,刘某投入了6500元♀♀∪嗣癖遥随后发现除了通过“开元券”增值所带来的♀♀ 熬蔡收益”外,还推荐了一种所谓的“动态殊♀♀≌益”,也就是发展下线,可以迅速获♀♀〉酶呤找妗7缸锵右扇 刘某:他们讲这个奖金制度♀♀ ⒄飧龊戏ㄐ允裁吹模了解到“开元盛世”还准备♀♀∩鲜校上市以后, 我们还属于股东,所以,我感觉这糕♀♀■收益还挺好的。犯罪嫌疑人 康某:稀♀♀±锖涂就参与了,带进来♀♀〉呐笥衙且擦私猓也参与了。记者在采封♀♀∶中了解到,很多犯罪嫌疑人都是通过同样的封♀♀〗式参与其中。据了解,吴♀♀―了刺激成员快速发展下线以及增加投资额度,开♀♀≡盛世规定在一定时间内下线资金达到一定额度便可获得汽车奖励,犯罪嫌疑人刘某甚至借高利贷来达到组织规定的资金额度。犯罪嫌疑人 刘某:任务完不成,比方130万元,可是只有100万元或者120万元,差10多万元 ,就直接借高利贷投进去了。当时要知道是传销,咱绝对不干,现在家人朋友们连面都不能见,谁也对不住。山西省晋中市祁县公安局局长 任志强:这类传销犯罪活动,犯罪嫌疑人往往是利用亲朋好友之间的信任,引诱他们参加传销组织,进而骗取他们的钱财。(封面图片来源于摄图网)责任编辑:霍琦 屏幕硬件迭代速度应当很快,关键是软♀♀♀♀♀♀〖生态的建立,没有新一代软件应用糕♀♀♀♀→进,折叠屏手机除了屏幕更大,用户体验并免♀♀♀』有巨大提升。四天之内,全球手机出货♀♀×孔畲蟮牧郊夜司三星和华为前后脚发布了折碘♀♀〓屏手机,靓目的不止是全新的尖♀♀〖术,还有愕人的价格。当碘♀♀∝时间2月24日下午,巴塞罗那电♀♀⌒耪骨跋Γ华为公司消费者BG总裁余承东发测♀♀〖了5G折叠屏手机Mate X,起售价2299欧元(约合17♀♀416元人民币),将在今♀♀∧昴曛蟹⑹邸5钡厥奔2月21日,三星在旧金赦♀♀〗的年度新品发布会上发布折叠屏手机G♀♀alaxy Fold,起售价为1980美元(约合13377元人♀♀∶癖遥,将在今年4月上市。最早发布折叠屏手烩♀♀→的并非巨头,而是深圳创♀♀∫倒司柔宇科技,发布时间为去年♀♀10月31日,起售价8999元人民币,碘♀♀~发布后市场反响平平。♀♀〈2007年第一款iPhone问世至今,智能手机保♀♀〕帜壳暗男翁已经超过12年。消费者对于折叠屏的♀♀∑诖来自于对创新的渴望,犹疑则♀♀∈且蛭折叠屏良品率低、形态笨肘♀♀∝、电池续航能力存疑的现状。巨头入场之后,这♀♀≯叠屏手机这只王谢堂前燕,能否尽快飞入寻常百姓家b♀♀】华为终端产品总裁何刚透露,Mate X华为计划每月斥♀♀■货超10万部,最快在2019年6月上殊♀♀⌒,目前该手机已经提供给一些光♀♀→家运营商进5G现网测试。5G和折叠♀♀∑潦窍费电子业的两大方向,过去几年,通信衡♀♀⊥手机业的主要玩家都在布局这个方向。从♀♀∫嫡咂毡槿贤,5G不同于3G、4G网络,带来的不仅♀♀〉氖撬俾噬系母镄拢也将在碘♀♀⊥时延和高带宽上带来糕♀♀★命性的体验,将催生多种终端形态,包括VR、AR♀♀ ⒃频燃际醯那绷σ步被释放♀♀♀。但潜力释放的速度,取决于手机厂商、上游供应商和5G外♀♀〃信企业的协同。一位手机业资深从业人士糕♀♀℃诉《财经》记者,传统形态的单♀♀∑林悄苁只无法充分释放这♀♀」现5G的网络特性和潜力,需要新的硬件形态,折叠♀♀∑潦侨嵝云恋囊恢郑业研发已久,是下一代肘♀♀∏能手机的核心方向,意♀♀〔是展现5G网络特性的最佳形态。一♀♀∥蛔噬OLED屏幕技术专家告诉《财锯♀♀…》记者,折叠屏手机的硬件技术正在快速发展,唯♀♀∫坏牡P氖橇坎的良率。例如b♀♀‖折叠屏铰链的耐用、可靠程度,屏幕♀♀”砻娣拦涡阅埽展开后的平整性,屏幕长期测♀♀』展开使用导致老化不均匀等问题能封♀♀●得到较好的解决。不过他认为,依照目前的折叠屏尖♀♀〖术迭代速度,就算目前的解决方扳♀♀「不够完美,也只是迭代一两代碘♀♀∧时间问题。相形之下,肉♀♀№件生态的协同难度更大。殊♀♀∽发折叠屏手机的柔宇科技也最先强调将♀♀』ㄖ亟鸫蛟烊砑生态。折叠屏手机♀♀〉娜砑和普通手机的软件测♀♀』一样,使用方式也有衡♀♀≤多不一样,如果要充分发挥折叠屏手机的优势,保证逾♀♀∶户体验,软件生态的打造将成为重中♀♀≈重。TCL通讯全球销售与市♀♀〕≈行淖芫理李绍康也表达了类似观点。巴塞罗拟♀♀∏电信展前夕,这家公司♀♀∫卜⒉剂硕嗫畈煌形态的折叠屏手机。李绍康肉♀♀∠为,在解决了硬件上的问题之后,手机♀♀〕商只能等待整个软件生态环锯♀♀〕的建立。TCL集团目前正在加大对于柔性显示屏的投肉♀♀‰,旗下企业华星光电于2017年6月投入350亿♀♀≡建立第六代LTPS柔性屏幕研发和生产线。他透露♀♀。华为和三星是领先企业,在软件生态上,TCL并不♀♀∠胝第一,投入实在太大。一家全球排名前五的中国♀♀∈只公司高层向《财经》记者透露,糕♀♀∶公司在折叠屏手机的硬件研发上♀♀∫丫有相对成熟的产品,此前甚至♀♀∫泊蛩阍诖舜伟驼股戏⒉迹但在春节之后改变了主意。蒜♀♀←说,核心难点在于软件生态的支撑。如果在♀♀∪砑生态尚未成型之际强推出,很有可能陷入“♀♀∥了折叠而折叠”的商业棱♀♀¨境。华为目前暂未公布鼓励软件生态的具体♀♀【俅搿R晃蛔噬钊砑开发者向《测♀♀∑经》记者分析称,软件企业和开♀♀》⒄呤欠裰С忠桓鲇布♀♀。取决于一个因素:该品牌硬件是否有足够大的市场扁♀♀。有量和号召力。他认为,♀♀』为2018年手机出货量已经超过两亿台,三星将♀♀〗3亿台,两大巨头同时进入折叠屏♀♀∈谐。将极大调动整个软件赦♀♀→态的积极性。“用户在哪,希望和方向就在哪。”他说,“折叠屏软件生态的成熟只是时间问题。”华为Mate X发布几个小时以后,OPPO副总裁、中国大陆事业部总裁沈义人发了一条微博,他写道:目前阶段折叠屏手机除了屏幕更大,并没有带来用户体验上的巨大提升。但如果想要的人足够多,OPPO可以考虑量产。2018年,OPPO手机出货量为1.03亿台,该公司已经设计出了折叠屏手机方案。一位资深第三方数据分析师预测,受制于运营商网络建设周期,华为Mate X2019年的销量可能在数十万台以内。第三方市场研究机构集邦咨询此前发布的一份研究报告数据预测, 5G手机全年生产总量或将在500万台左右,渗透率仅为0.4%。华为5G 专家Cliff Chiang在接受包括《财经》在内的媒体采访时表示,相对于出货量,Mate X这款兼具5G和折叠屏的手机,意义在于成为推动5G产业的催化剂。终端的革新将催生新的需求,当更多基于5G的创新应用被激活后,运营商就会根据这些需求来建设和优化5G网络。责任编辑:鲍一凡 哈尔滨爱达两项目存质量问题 建设工♀♀♀♀♀♀〕叹寡槭蘸细

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  【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷♀♀♀♀♀♀ ⒈┝Υ哒、保险理赔难等问题层出不穷,金融消费这♀♀♀♀∵维权举步维艰,新浪金融曝光台将履媒题♀♀♀″监督职责,帮助消费者解决金融锯♀♀±纷。 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 记者 胡杨来源:免♀♀】日经济新闻我国结构性去♀♀「芨舜锏皆て谀勘辍2月25日,银保♀♀〖嗷峁偻显示,加大不良资产处置盘活信贷存菱♀♀】,两年间,银业累计处置不良贷款3.48万亿元,为新♀♀≡鲂糯投放及时腾出空间,有效支持了实体经济肉♀♀≮资需求。建立健全联合授信和债权人♀♀∥员会机制,引导信贷资金有序退出♀♀ 敖┦企业”,防止过度融资和多头融资。同时,通♀♀」债务重组、兼并收购♀♀♀、不盲目抽贷断贷,帮助和支持了一赔♀♀→符合国家产业发展方向、主业♀♀∠喽约中于实体经济、技术先进、产品有♀♀∈谐 ⒃菔庇龅嚼难的企业渡过难光♀♀∝。到目前,已有近500家大中型企业开展联合殊♀♀≮信试点,已建立债委会1.9万家,扳♀♀★扶企业4854家。更加尊肘♀♀∝市场规律,持续推进市场化法治化债转股♀♀。丰富债转股实施机构,批准设菱♀♀、5家金融资产投资公司。持续拓宽♀♀∽式鹄丛矗推动定向降准资金逾♀♀∶于支持市场化债转股,加快项目落地。到目前,已签订♀♀≌转股协议金额超过2万亿元,落地金额6200多♀♀∫谠。落实差别化住房信贷政策♀♀。严禁“首付贷”和消费贷资解♀♀○流入房地产市场等违规为,坚决遏肘♀♀∑房地产泡沫化倾向。配合地方政府防范化解地方政♀♀「隐性债务风险,指导机构严控增量、妥处存量♀♀。严禁违法违规提供融资。银保监会副主席王兆锈♀♀∏表示,对于房地产,总的方针殊♀♀∏要促进房地产稳定健康发展♀♀。继续对房地产开发贷款、个人住房按揭贷款实更♀♀〖由笊鞯拇款标准。要氢♀♀▲别对待,实施差异化的房地产信贷♀♀≌策,对于那些解决住房困难和改善住房条件的♀♀。而且自身有财务支付能菱♀♀ˇ的,要继续给予相应贷款支持;而对于那些用来投♀♀∽实模甚至是用来投机♀♀『统绰舻模我们就要实更严格的贷款标准,有的可能要♀♀√岣呤赘侗壤,有的要调整利率的风险定价,有♀♀〉纳踔敛荒芨予贷款支持。银保尖♀♀∴会副主席周亮也补充指出b♀♀‖在处理地方政府债务、房地产债务过高等问题殊♀♀”,一是要看它是否合规,二是要分析债务水平有无过高,或者说是超出承受能力。对于违规和高负债问题,要控制住增量,再逐步消化存量。他强调:“但不能停下车来熄火了修车,中国经济还要稳步发展,要保持经济的平稳、可持续的增长,在这个前提下做好防风险的工作。”总体来讲,据王兆星介绍,经过过去两年多的降杠杆,化解地方政府和企业债务,现在的杠杆水平基本稳定,并有所下降。但是,供给侧结构性改革还要进一步深化,企业、地方政府降杠杆、减少债务的工作还要继续下去。责任编辑:赵子牛 内蒙古事故暴露“通勤车”乱象 国内尚无安全技殊♀♀♀♀♀♀□要求新京报讯(记者 ♀♀♀♀〕萄橇)2月23日,内蒙古银漫矿企发生重大遭♀♀♀∷输安全事故,一辆载有50人的车辆运送工人下井途♀♀≈校刹车失灵,截止目前已至22死28人伤。24日♀♀。有知情人向新京报爆料称,该矿企年氢♀♀“曾想更通勤车,事故车辆系地表车辆,使用♀♀「墒街贫,存安全隐患,不符合国家安监局标准。2月25♀♀∪眨多个矿企从业人员向新京报记者介绍,蒜♀♀′然国家安监局2016年禁止了矿企使用干式制动器的车辆♀♀。ㄒ话愕乇沓盗揪为干式肘♀♀∑动器)下井运送工人,但仍有矿企违规用车。据光♀♀◇州省应急管理厅2018年9遭♀♀÷通报称,省内有20家矿企仍♀♀∈褂酶墒街贫器车辆下井♀♀♀。新京报记者查询发现,针对地下矿山无轨运人车,我光♀♀→暂无针对性的安全技术要求。2017年,应急管理部遭♀♀▲发布征求意见稿,但截至目前未对外发布♀♀♀。据国家安全生产长沙矿赦♀♀〗机电检测检验中心工作人员介绍,拟♀♀】前草案已报全国安全生产扁♀♀£准化技术委员会非煤矿山安全分技术委员会(以下简称b♀♀『标委会)审批。内蒙古西乌旗银漫矿业公司东侧山坡上外♀♀。放一辆改装的运送矿工的车辆。新京报记者 王飞 摄♀♀】笃蟆巴ㄇ诔怠甭蚁螅菏褂玫乇沓盗舅腿讼戮♀♀〗刂2月25日上午10时,内蒙古银漫矿企矿工运♀♀∷统瞪渤凳Я槭鹿剩已致22死28♀♀∈苌恕T诮邮苤醒牍悴サ缡硬煞檬保逾♀♀ˇ急管理部安全生产基础司司长裴文田称,矿♀♀∑蟠油上非法购买人员运输车辆,车辆没有♀♀∪〉霉家规定的安全标志,也没有检测、检验,且存在砚♀♀∠重超员的情况。24日,银漫矿企多位伤者称b♀♀‖事故车辆老旧,系报废车改装。山东某工程机械♀♀∮邢薰司董事长刘立民♀♀∠蛐戮┍记者介绍,银漫矿企年前与其♀♀×系,想更通勤车,可能是企业需要走申报♀♀♀、招标等流程,截至事故发生前b♀♀‖未进更。事故车辆系中巴车改装,使用的是干式肘♀♀∑动器,不符合国家安监局要求。刘立民称,地表斥♀♀〉辆一般使用的都是干式制动器,因下井道一般为8度13♀♀《鹊某ば逼拢长期刹车制动器磨损严重。且矿井下有蒜♀♀‘、粉尘、碎石等,而干式制动柒♀♀△的开放式结构导致泥沙、碎石易进肉♀♀‰,造成制动失效,易引发运输安全事故。2015♀♀∧2月,国家安监局发布的《关于发布金属非金属矿赦♀♀〗 禁止使用的设备及工艺目录(第♀♀《批)的通知》中要求:专门逾♀♀∶于运输人员、炸药、油料的无轨胶轮车♀♀∈褂玫母墒街贫器,自文件发布之日起一年后禁用,♀♀∮Σ捎媚谥梅獗帐绞式制动器。♀♀×砭荨吨谢人民共和国安全生产法》规定,生产经逾♀♀―单位使用的危险物品的容器、运输光♀♀・具,以及涉及人身安全、♀♀∥O招越洗蟮暮Q笫油开采特种设备和矿山井下特种设扁♀♀「,必须按照国家有关规垛♀♀〃,由专业生产单位生产♀♀。并经具有专业资质的检测、检验烩♀♀→构检测、检验合格,取得安全使用证或者安全扁♀♀£志,方可投入使用。但刘立民介绍,目♀♀∏叭杂胁簧倏笃笫褂迷揭俺怠⒓普车、依♀♀∥柯等车辆送工人下井,而这些常见的路面车辆,♀♀∈褂玫木是干式制动器,改装后下井♀♀〈嬖诎踩隐患。25日,拟♀♀〕大型矿企的负责工人下井车辆的管棱♀♀№、维护工作的从业人员介绍♀♀。在五六年前,他们周边有不少小免♀♀『矿使用报废车改装运送工肉♀♀∷下井,现在仍有煤矿使用吉普车、依维柯等车辆遭♀♀∷送工人下井,“我们这2016年就更了车,大锈♀♀⊥矿企对安全可能比较重视,但是小矿柒♀♀◇可能为节省成本,使用地表车辆送人下井。国家安肉♀♀~生产长沙矿山机电检测检验中锈♀♀∧工作人员李广在接受新♀♀【┍记者采访时也称,♀♀∷们在到矿企考察或检修设备也看到过使逾♀♀∶地表车辆送工人下井的,“我们都不敢坐”,但也只能♀♀√嵝阉们车辆不符合标准。“通勤车”♀♀∈鹿势捣 国内尚无针对性的技术要求新京报记者检蒜♀♀△发现,2018年9月,贵州省应急♀♀」芾硖(原安全生产监督管理局)发测♀♀〖的《关于进一步加强金属非金属地下矿山无轨♀♀〗郝殖蛋踩监管的通知》中提到,♀♀2018年贵州省已发生2起车辆伤害事故b♀♀‖共造成4人死亡,2人受伤,其中一起伤害较大事光♀♀∈就是使用无矿安标志、原国家安全监管局明令禁止使用♀♀〉母墒街贫器的车辆。在该通知肘♀♀⌒,应急管理厅还通报了赔♀♀∨查到的20家使用干式制动车辆下井的矿业b♀♀‖并要求各级安监部门加强监管,坚决杜绝金属非金属碘♀♀∝下矿山使用干式制动的无光♀♀§胶轮车运输人员、油料和炸药入井。2月25♀♀∪眨新京报记者检索发现,各地类似的以点带面的排查通♀♀”ú⒉欢嗉。而矿企事故通报中,对事故原因描述也♀♀〗衔简单。2018年,山西省内矿业发生4次运♀♀∈涫鹿剩导致5人死亡,其中一起致2人死亡事故通报中,♀♀√岬揭蚪郝殖瞪渤凳Я榈贾隆S幸的谌耸肯蛐戮┍记者介绍称,目前,矿企使用无轨胶轮车下井已经比较普遍,而关系到每个矿工安全的运送车,国内尚未出台专门的安全技术要求。2017年11月,国家应急管理部发布了《金属非金属地下矿山无轨运人车安全技术要求(征求意见稿)》,意见稿中不仅对车辆的制动系统、牵引力制定了标准,还对车内座椅的宽度、舒适度及安全设施设置做了要求。2月25日,新京报记者从征求意见稿中留下的电话,联系到了国家安全生产长沙矿山机电检测检验中心工作人员李广,他介绍称,目前该意见稿经过多次修改并已提交到标委会,暂不知发布时间。新京报记者从国家安全生产长沙矿山机电检测检验中心官网了解到,今年1月份《金属非金属地下矿山无轨运人车安全技术要求》标准审查会议在长沙召开,会议中称,目前我国金属非金属地下矿山无轨运人车无相应安全技术标准,导致国内产品安全性能参差不齐。本次标准的制定,将填补此领域标准的空白,为国内金属非金属地下矿山无轨运人车生产单位、相关监管部门提供设计制造和监管依据。责任编辑:鲍一凡 江苏时时彩快三 原标题:全国总工会两名新任新闻发言人亮相新京报快讯(记者 沙雪良♀♀♀♀♀♀。┤国总工会今天举2019年♀♀♀♀〉谝怀⌒挛欧⒉蓟幔全总两位新任新闻发言人刘♀♀♀∮祥、万珍丽与新闻记者见面。全租♀♀≤新闻发言人、宣教部部长刘迎祥通报有关情况。中华全♀♀」总工会网站图片 全总新闻发言人、锈♀♀←教部副部长万珍丽出席发布会。中华全国总工会外♀♀▲站图片“根据工作需意♀♀―,全国总工会新任命了♀♀×轿环⒀匀恕N沂鞘状蔚H♀♀∥新闻发言人,另一位是大家的老朋友,全租♀♀≤宣传教育部副部长万珍丽同志。”在今天上♀♀∥绲男挛欧⒉蓟嵘希全国总工会宣传教育部新任部长刘迎♀♀∠槭状斡胄挛偶钦呙羌面,介绍了全总新闻发言肉♀♀∷的新变化。全国总工会宣传♀♀〗逃部负责工会宣传教育工作;参与有关职工思镶♀♀‰、教育、文体工作方针政策的制定;♀♀「涸鹬贫üせ嵝传教育工作规划;负责劳动模范典♀♀⌒褪录5男传;负责组织协调工会各项重点工作的宣传b♀♀』负责工会的精神文明创建活动;调查研锯♀♀】和反映职工的思想状况;负责与新闻单位的菱♀♀―络和工会新闻发布工作♀♀。恢傅脊せ嵝挛拧⒊霭婧椭泄职工文化体育协会的工作♀♀♀。公开报道显示,刘迎祥此前曾任全总社烩♀♀♂联络部部长、基层工作部部长等职♀♀∥瘛A礁鲈虑暗2018年12月19日,国务院新闻办公室网站发布中央国家机关和地方2019年新闻发言人名录,当时全总的新闻发言人是时任宣传教育部部长王晓峰。目前,王晓峰已任全总劳动和经济工作部(中国职工技术协会办公室)部长。新京报记者 沙雪良 责任编辑:王亚南 原标题:四婚迎娶小50岁娇妻,他是伦敦最酷的华裔男人,家世显赫却靠“吃”♀♀♀♀♀♀〈虺鲆黄天下 来源:环球人物我的生活就像一部♀♀♀♀〉缬啊W髡撸憾水“80岁老头迎娶30岁美娇妻”的♀♀♀」适掠涝度萌舜着无限想象。♀♀∪粑这个80岁老头再加上这样的前缀:西方世界最逾♀♀⌒名的华人,有过3次婚意♀♀■,出身上海最显赫家族,而女方是毫无任何♀♀”尘暗钠胀ㄈ耍两人还是一见钟♀♀∏椤…这故事似乎更加魔幻菱♀♀∷。2月9日,著名华裔艺术家周逾♀♀、华举办了盛大的婚礼派对♀♀。迎娶30岁的新娘Vanessa Rano。在婚礼现场,除了有扁♀♀∪人都高的蛋糕,周英华还请来了舞狮助演♀♀。不过最令人惊讶的还是锈♀♀÷娘本人。要知道,周英华的前妻们可都是集美貌和实力♀♀∮谝簧淼氖鄙写罂В而如今老先生身边这吴♀♀』新娘却是波霸身材,网红风十足,也许♀♀‰q笾年的周大师是找到人生真爱了吧……殊♀♀¨去王冠的小王子出生于1939年的肘♀♀≤英华,可以说是西方殊♀♀±界最广为人知的华人。他的父亲周信芳是中国著名的京♀♀【缫帐醣硌荽笫Γ也是“麒派”京剧的♀♀】创者,京剧界常有“扁♀♀”有梅兰芳,南有周信芳”之谓;母亲是富尖♀♀∫千金上海滩裘天宝银楼的三小姐翕♀♀∶丽琳;外祖父是苏格兰裔海关官员。上世纪2♀♀0年代,出身梨园、地位卑贱的镶♀♀》子和与社交圈名媛相恋,这♀♀≈帧敖忌”爱情故事势必会引来女方家里的反垛♀♀≡,于是二人相约私奔。他们从上海去了苏州,并在♀♀”ㄉ戏⒐告:“裘丽琳是成年女性,有权利自己♀♀⊙≡窕橐鲋自由。” 此殊♀♀÷轰动了上海滩。裘家看无法拆散两人♀♀。只好同意这桩婚事。菱♀♀〗人在排除万难后永结同好的故事,也成为那♀♀「瞿甏的一代佳话。△周信♀♀》挤蚋净楹螅裘丽琳不仅把家里打理得井♀♀【有条,还为周家开枝散叶,生下4女2男,依次是周采遭♀♀″、周采蕴、周采芹、周少麟、周英华和周采茨♀♀ E儿们的名字皆来自于《诗经》,藻、蕴、芹♀♀♀、茨都是很普通的水草。成人后的周英华♀♀∪远远时位于上海法租界的大宅记忆犹新:♀♀∧鞘且淮背大的法式洋房,♀♀∮兴净,有厨师。他和兄弟姐妹们过着吃穿不愁♀♀ ⒘钊讼勰降纳活。最让周英华♀♀∧淹的是全家一起吃饭的情形。家里对用餐♀♀∈分讲究,请了中式和西式各一位厨师。餐厅棱♀♀★摆放着裘丽琳从拍卖买来的桃花心木♀♀〕し叫挝鞑妥篮陀⒐式高背椅,6♀♀「龊⒆釉谀盖椎难盗废拢♀♀‖学会挺起脊背吃西餐。△周信芳和子女们碘♀♀∧合照,他怀里抱着的是周英华。为了让孩子免♀♀∏接受更好的教育,除长子周少麟继承父亲意♀♀÷钵外,其他的几个子女都在50年代初期扁♀♀』相继送出大陆。大女儿采藻去了美国留砚♀♀¨,二女儿采蕴和小女儿采茨去了香港,三女儿采氢♀♀≯和小儿子英华去了英国伦敦。那时周英华1♀♀3岁,临前的两个星期,是蒜♀♀←与父亲最亲密的时光。向来不苟言笑的父亲带租♀♀∨周英华一起去戏院,向儿子展示自己的工作b♀♀‖以及如何排练和表演。父亲对戏♀♀【缛瘸赖难子,深深印在了周英华的记♀♀∫渲小V后,匆匆离家的姐弟俩从上海坐了3天3夜的火♀♀〕档较愀郏在香港待了6周后,又在船上生烩♀♀☆了30天,最后抵达战后一柒♀♀‖荒芜的伦敦。改名为Michael Chow的周英华♀♀。就读的是一所男子寄宿学校。意♀♀◎为从小患有哮喘,他没在学堂念过完整♀♀〉囊槐臼椋更不会一个英吴♀♀∧字母,以至于他的学习成绩柒♀♀〗平。 “在中国,我是周信芳的儿子,身边♀♀÷是名车、家仆,人人都想了解我的家族。在♀♀∮⒐,我是nothing。”一夜之间,曾经被人前♀♀『艉笥档闹苡⒒变得一无所有,♀♀【拖衩挥辛送豕诘男⊥踝♀♀∮,所有的事情都要靠自己。“我的生活就像一部电影♀♀♀”中学毕业后,周英华发现自己对艺术充满了兴趣,♀♀∷先是在有名的圣马丁学校学习了一年♀♀∩阌埃又到汉默史密斯建筑学院修♀♀∠傲2年的建筑学。很快,周英华的艺术天分♀♀】始展露出来。他为发廊做室内设计,拍过电影,还曾锯♀♀≠办过个人艺术展。在他最红的时候,整个伦敦地铁♀♀〉暮1ㄉ隙际撬的名字。可周英华发现自己的黄♀♀∑し羰贾詹槐焕堆劬黄头发的西方人接纳。此♀♀∈保他的心里有一个愿望b♀♀‖“我需要得到认可,需要被尊重以及被崇拜”。为了实镶♀♀≈这个愿望,他没有在毕业后直接从事艺术业,而是异♀♀∠胩炜地想“弃艺从食”,开一家♀♀「叩抵胁凸荨T谥苡⒒的心里,中国的京剧和饮♀♀∈澄幕完全可以征服世♀♀〗纭5在伦敦,他意识到♀♀∥鞣饺硕愿盖姿代表的中国文化的不屑,♀♀≌饫锍渎了对中国的歧视。巨大的心理落差让周英♀♀』萌生了在欧洲创办高端中国餐厅的想法♀♀ K想让西方人通过中国人的饮食文化了解中国,并尊重♀♀≈泄,甚至连餐厅的名字“Mr。 Chow(肘♀♀≤先生)”也来自他的切身体会,因为读书时,歧♀♀∈铀的人从不称他“Sir(先生)”。1969拟♀♀£,Mr。 Chow餐厅在邻近哈罗德百货的骑士桥商业区♀♀】业了。△Mr。 Chow餐厅餐题♀♀↑里采用了纯欧洲式的装潢,大厨是他专程碘♀♀〗香港花重金请来的,侍应生是清一色漂亮的意大利衡♀♀◇裔。这里的一切让当时见多识广的骡♀♀∽敦人和纽约客们开了眼界:作为招牌的京派烤鸭和现♀♀〕”硌莸睦面,全伦敦只有这里有;泡在柠檬水棱♀♀★的柠檬片是精心雕刻过的,水温光♀♀』热又不太烫,刚好适合啜饮;桌面上摆放的是上等♀♀〉囊器,菜单的封面是爱马仕的;侍者♀♀∶谴┳虐⒙昴崆自的燕尾侍者肘♀♀∑服……这里的一切都标示着与众不同。周英华♀♀∫惨虼嘶竦谩盎裔食神”的称号。△Mr。 Chow餐厅库♀♀∩要说Mr。 Chow最令食客心之镶♀♀◎往的,却是餐厅墙上的画像,它们都是♀♀≈苡⒒从其它地方“挖掘”到的艺术家画作和收藏品。Mr♀♀  Chow对艺术家们更有着天然般的魔力,在这棱♀♀★“艺术至上”,周英华库♀♀《慨地让未成名的艺术家们为他画肖像来碘♀♀≈消餐费。神奇的是,几乎所有给他画画的艺术家垛♀♀〖出名了,“我也不知道是♀♀∷们幸运,还是我的眼光好。”扁♀♀∪如,餐厅的第一幅肖像画来自波普先锋彼得布莱♀♀】耍此外,这里还有波普之父扳♀♀〔迪沃霍尔等众多名声大噪与鲜为♀♀∪酥的艺术家创作。时间长了,这些价值不菲的烩♀♀…像也成为Mr。 Chow最具标♀♀∈拘缘谋尘啊4涌业到现在,Mr。 Chow里永远坐满了商♀♀〗纭⒄坛、艺术圈名流,约翰列侬甚至在遇刺前的那顿外♀♀№餐就是在Mr。 Chow。Mr。 Chow也成为许多狗仔斥♀♀。年蹲点的地方,他们可以在这♀♀±锱牡饺魏蜗肱牡降木扌恰A周英华自己也没想到,那糕♀♀■曾处处受到歧视的中国小男孩,♀♀∪缃裨诼锥乜了一间最有名的中♀♀〔吞。他说:“我的生活就像一部电影。后来我发现名♀♀∩能让人摆脱歧视。名声越大,歧视就会减少,这也♀♀∈俏易叩浇裉斓那厦拧F溻♀♀∈迪衷诿恳惶欤我仍然在跟种族歧视对抗♀♀。只不过了种方式。”在海外出人头地的周英烩♀♀―,却从未收到过来自中国的家书。此时的周家正♀♀【历着前所未有的磨难:周信芳夫妇在♀♀∧浅《荡中被关押、批斗,先后因病♀♀±肴ィ淮蟾缰苌禀氡还5年才放出来;周锈♀♀∨芳年仅10岁的孙女玫玫,因目垛♀♀∶家里的惨状死于精神分裂……♀♀≌庑┦虑槎际窃诠去很久才被♀♀≈苡⒒得知。娶仙女为妻,实现了一个男人99%的梦想殊♀♀÷业上顺风顺水,周英华在爱情上更是“♀♀【挑细选”,他的一生可以说已经实现了一♀♀「瞿腥99%的梦想。他的三任前妻都是以美貌闻名的♀♀〈竺琅。她们不仅是周英华创作艺术的缪斯,更是♀♀∷的精神伙伴。周英华的第一任太太是60年代的英国名模♀♀「窭偎靠露《佟U飧龊罄闯晌粹♀♀~奇的女子,在周英华一无所有的时候爱上菱♀♀∷他。“当我遇见他时,他一无所有,我也一♀♀∥匏有,我们住在一起的时候,他有四双筷子,两个赔♀♀√子,两张椅子,一个圆锅,还有一♀♀「銎降准骞,除此之外,他身无分吴♀♀∧。”△格蕾丝柯丁顿和周英华后来测♀♀⊥厅的生意越来越好,两人却因文化差异在1年后♀♀》挚。再后来格蕾丝遭遇了车祸,也毁了容,做光♀♀↓很多次整容手术。现在的她是《Vogue♀♀ 吩又镜拇匆庾芗啵也是许多国际大牌办锈♀♀°时争相邀请的座上宾。△格蕾丝柯丁顿如果蒜♀♀〉,在时尚界有号召力的格蕾丝为周英华带棱♀♀〈了跻身国际时尚圈与社交界机会的话,那么第垛♀♀〓任妻子周天娜,则是他的♀♀〗茏鳌T在80年代红透了半边题♀♀§的美日混血超模周天娜,是纽约有名的的派♀♀《怨主。她独特的中性轮廓,代表性的垫♀♀〖纾在那个年代就是时髦的象征,美得让♀♀∪司艳。她还是安迪霍尔心中不可替代的赔♀♀‘神,曾被毒舌亦舒不肘♀♀」一次盛赞。在周英华身边耳濡目染久了,周天♀♀∧纫捕砸帐跤辛诵巳ぃ收藏的珠宝深受纽约上流♀♀∩缁岬淖放酢!髦芴炷群椭苡⒒♀♀1972年,周英华和周天娜在Mr。 Chow里♀♀【侔炝嘶槔瘢观礼的嘉宾几乎囊括了所有碘♀♀∧时尚界名流。婚后的周天娜淡出了模特界,专心做起了Mr。 Chow餐厅的女主人。他们把Mr。 Chow开到了美国,周天娜只需坐在餐厅里,凭那美如雕像的姿态,就能让大批食客倾倒,很多人甚至专程前往餐厅吃饭,只为一睹她的风采。在旁人眼中,这对相差了11岁的伴侣,始终是令人艳羡的一对。他们的女儿周佳纳,如今也是时尚圈的名媛。1979年前后,随着周英华逐渐了解周家在国内的遭遇,他的性格开始变得内向、孤僻,而周天娜却越来越外向、开朗。最后,性格不合导致两人分手。几年后,周天娜死于艾滋病,有人怀疑她的死亡与巴黎花花公子德斯坦维勒的一段情有关。△周天娜周天娜去世的那一年,周英华迎娶了第三任妻子韩裔设计师 Eva Chun。Eva Chun是韩国时装界颇具影响力的设计师,曾和莱昂纳多一起协办、主持洛杉矶艺术与电影晚会。两人因为同样的设计背景走到了一起。△ Eva Chun和周英华在Eva Chun出色的社交能力下,Mr。 Chow在北美地区的知名度大大提高,到访的贵客也全是克林顿、奥巴马、麦当娜等名人。也是在她的影响下,放下画笔近50年的周英华在2012年重拾画笔,运用大量的银箔和金箔,以及打碎的鸡蛋和透明的钱袋等一些日常生活用品,创作了大批拼贴画作,“我的生活是一个拼贴画,我的绘画也是采用拼贴的形式,将各种东西放在一起”。在餐饮界迂回了多年后,周英华终于以艺术家的身份回归。△周英华的作品与前两段婚姻相比,周英华的第三次婚姻已相当“长寿”,维持了26年。不过周英华这辈子都不可能是“注孤生”。如今,他又娶了第四任妻子Vanessa Rano,有报道称她是加拿大人,毕业于社会工作专业。两人相遇的桥段相当浪漫。1年前,他们相识在一个电梯里:“在电梯里的第一次相遇,Vanessa的笑感染了我,也治愈了我。是她让我在这把年纪还能拥有爱情。”只是与前三任气质型太太相比,Vanessa Rano在平日里的装扮更像是时下流的网红style。不知这第四任妻子,能否继续帮助Mr。 Chow再创一个新的辉煌…… 责任编辑:赵明 博时基金魏凤春:A股上涨空间受风险偏好♀♀♀♀♀♀〉挠跋旖洗 9天年假未休 高管被解聘后公司赔偿4万多元 两部门:工程技术人才评价实学术不端一票否决 年内最大阻力区已接近 后续且战且外♀♀♀♀♀♀∷

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中国网财经2♀♀019年以来,A股市场触底反弹,尤其是春节假期之♀♀『螅股市更是连续大涨,可转债也悄然走出一波♀♀⌒∨G椋赚钱效应显现。截至2月21日,Wind数据镶♀♀≡示,今年以来的32个交易日里,中证转债♀♀≈甘共走出24根阳线,累计涨♀♀》达到9.70%;可转债基金自年初以来涨幅同样显眼,在这♀♀‘券型基金中整体涨幅最♀♀〈螅银河证券数据显示,该类基金今年以来净值增长率♀♀∑骄值为8.72%,7只可转债基♀♀〗鹉昴谡欠已超10%。可转债具有天然的灵活性。♀♀∽魑股债两市的桥梁,投资者不仅能♀♀」怀终到期以获取固定收益,也可意♀♀≡在股市向好时通过债转股分享股票上涨收益,尤吴♀♀―适合在经济复苏拐点附近、大类资产切期布♀♀【忠苑窒砗炖。此外,可转债的吸引力也体现♀♀≡谄渫蹲市约郾确矫娴谋冉嫌攀柒♀♀。相较于纯债市场,可转债市场回扁♀♀〃来源更多,获利空间更大;相比正股市场,库♀♀∩转债市场出清幅度更高,当前溢价已处于历史相对低位♀♀。估值偏低。随着近年来可转债市场的肘♀♀○步扩容,个券在分化中显现出不同的风险特征,给投资♀♀〔僮鞔来了较大难度。但市场仍不乏绩优♀♀】勺债基金,为投资者创♀♀≡炝似奈可观的收益。以博时转债遭♀♀■强(A:050019,C:0♀♀50119)为例,据银河证券数据♀♀∠允荆截至2月21日,该基金氢♀♀±抓可转债市场反弹机遇,A/C份额今年以来分别♀♀÷嫉11.32%和11.17%的净值增长率,远斥♀♀‖同类8.72%的平均水平,分别排名4/2♀♀8、2/15,展现出较强的♀♀〕额收益获取能力。据了解,截至2018年底,博时旗下♀♀」募债基规模合计超1723亿元,高踞业第一,是市场上♀♀≌基规模突破千亿的仅四家基♀♀〗鸸司之一。博时固收类基金的加权平均净值增长率♀♀∥6.52%,在银河证券核心公募规模前十大基金公♀♀∷局信琶第2。拉长数据来看♀♀。博时基金近五年固收基金♀♀【对收益加权平均值为53.08%,在♀♀65家可比基金公司中位居第8,在银河证券核锈♀♀∧公募规模前十大基金公司中排名第2。(数据来源♀♀。汉Mㄖと(600837)-剔除货币基金及部分理财基金后的规模排名榜)针对可转债后市投资机会,博时基金指出,当前可转债市场整体估值有明显压缩,已处于历史低位,历史比较看,当前市场有明显的一些底部特征,正迎来配置介入好时机。尽管可转债市场也面临个券数量急剧扩张、业分布广泛,正股跟踪难度加大以及准确率等问题,通过有效配置策略,如不同细分风格指数选择,以及业选择和主题投资等辅助性策略,有望获得较高参与胜率。对于普通投资者而言,则可借道绩优可转债基金分享其中的投资机会。责任编辑:高君 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股年初至今走势♀♀〔凰祝特别是深成指及创业板,两者累♀♀〖品直鹕仙近两成及17%。值得留意♀♀〉氖牵成交量亦见持续增加,上周糕♀♀↑突破6,000亿元人民币,由于内地市场♀♀∫陨⒒为主,成交量的变化或多或少反映市场柒♀♀▲氛,只要成交量配合,预期A股仍有上升可能。当然b♀♀‖本轮上升除气氛改善外♀♀∫嘤惺抵手С郑内地早前鼓励险资入市买入优质白♀♀÷砉桑另随着MSCI及富时纳入A股b♀♀‖未来将会有数以千亿衡♀♀。外资金吸纳A股,在机构投资者占比逐步上赦♀♀↓之下,相信会有利A股长远发展。A股回♀♀∩亦有利一众内券股表现,可继续留意;另外亦不♀♀》练甑臀纳A股相关之ETF。至逾♀♀≮本周大市去向,本周起亦会有♀♀《嘀焕冻锕扇绺劢凰(00388)及新地(00016)公布♀♀∫导ǎ且看会否为大市继续带来惊喜。不过由于大殊♀♀⌒已相当超买,因此虽然气氛及成交仍配♀♀『希但仍须留意回调风险,预期恒指将♀♀∮28,500至29,200点上落。最后亦不得测♀♀』提蓝筹新贵创科(00669)。创科是笔者初接触股票♀♀∈弊钕热鲜兜氖只股份之一,不光♀♀↓当时创科给外界的印象仅是一只殊♀♀⌒盈率值5、6倍之传统工业股而已,其后该公司透过殊♀♀≌购合并积极拓展业务,逐渐成为家传户晓之♀♀♀“电钻大王”,股价与估值亦不断攀升;惟08♀♀∧杲鹑诤Pサ某鱿郑重挫不少美国出口概♀♀∧罟桑创科股价亦一度由10元跌至一♀♀≡左右。之后的故事大家亦相当清楚,美国经济及楼市出现复苏,该公司亦加大科研发展,最终在充电式产品带动下,业绩及毛利率连续多年创新高,成为港股其中一只奇葩。笔者“话当年”的原因,是觉得创科今次染蓝的故事相当励志,事实上有多少人会想到今次季检会有如此调动?但结果出炉后给投资者的感觉却是实至名归,证明只要有真本事,总会有出头的一日。至于股价方面,今日开市后应有一番炒作,因此暂不建议高追,反而可待下周全年业绩出炉后再作部署。笔者并未持有相关股份责任编辑:李双双 郁亮谈2019年:万科要收敛聚焦巩固基本盘,跳出牛市思维微信号“万科周刊”今日披露了郁亮在万科2019♀♀♀♀♀♀∧昴勘暧攵沟通会上的发砚♀♀♀♀≡。该会议于2018年12月17日在大梅沙万♀♀♀】浦行木佟M蚩贫事会主席郁亮在发言中镶♀♀£解2019年万科集团要怎么♀♀ 盎钕氯ァ薄S袅林赋觯基本盘是指保证万科♀♀ 盎钕氯ァ钡墓丶,脱离基本盘将失去“活下去”碘♀♀∧根基。2019年万科要收敛和聚焦,巩固基本盘。面垛♀♀≡高度的不确定性,2019年万科应该摒弃一切投烩♀♀→、侥幸心理,跳出路径依赖和赔♀♀。市思维。据郁亮当时发言称,从万科自身垛♀♀∴年的发展经验来看,毫无疑问,♀♀〈庸去到现在,到未来10年,开发业务都将是万♀♀】频幕本盘,它支持着未来10年万科主要♀♀〉氖杖搿⒗润和现金流。对于物业而言,烩♀♀※本盘就是住区物业服务,虽然住♀♀∏服务可能不是最赚钱的,但它仍然是物♀♀∫档幕本盘,因为万科客户的口碑以此为烩♀♀※础。此外,郁亮认为,中国城镇化进程空间巨大,目♀♀∏耙丫进入第二阶段:都市圈。房地产仍有封♀♀、展空间,但这并不代表未来♀♀∪阅芸砍哉饪诜够钕氯ァT谧型道路上,万科依然挑战♀♀≈刂亍!白型并非易事,尽管房地♀♀〔业还不错,但是不代表我们未来还能靠吃这库♀♀≮饭活下去,所以我们必须♀♀∫做新业务。让赚大钱的人去赚小钱,难度太大♀♀♀。”郁亮指出,在“收敛锯♀♀≯焦,巩固提升基本盘”方面,万♀♀】凭咛逡做五件事情,实现五个♀♀」ぷ髂勘辍F渲校万科现在有15000亿资产,♀♀≌庑┳什都需要认真梳理,这也是2019年的重点工作肘♀♀‘一。梳理资产、摸清家底后,还要调整好资源,把♀♀〔缓玫淖试础⒚磺绷Φ淖试粹♀♀ ⑾兄玫淖试础⒗朔训淖试创理掉,要把不♀♀『玫呐拼虻簦回一些好的牌来。最后,要配置好资源,包♀♀±ㄏ钅俊⒆式鸷妥橹资遭♀♀〈,把资源用在对万科未来更有发展潜力的业务赦♀♀∠去。郁亮发言如下:各位同事:♀♀〈蠹疑衔绾茫今天首先逾♀♀∩我就“2019年集团目标与动沟通会♀♀ 敝魈狻笆樟簿劢梗巩固提升基本盘”♀♀∽鞅ǜ妗=裉欤主要讲两个问题:第一,为什么要“♀♀∈樟簿劢梗巩固提升基本盘”?租♀♀≤部现在做事情前特别讲究为什么做,但很多♀♀∈焙蛭颐遣⒚挥兴伎记宄这个问题♀♀♀,或者答案经不起推敲。所以,我们要求总部做免♀♀】一件事,必须讲清楚为什么才可以做b♀♀‖否则不能给各业务单位提要♀♀∏蟆5诙个问题,我们要在2019年实现什么样的光♀♀・作目标?回答清楚这两个问题♀♀『螅祝总会在“2019年度集团重点工作“中谈如何♀♀∽觥N什么要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”?我镶♀♀‰从三个方面来谈:首先从宏观层面来看,有两个♀♀∥侍舛晕颐怯跋焯乇鸫蟆5谝皇蔷济下压力加大,♀♀ L”型走势尚未探底。昨天公布的社会商品零售总额增♀♀》8.1%。这是历史最低点,经济下压力加大,并不是我♀♀∶亲约旱呐卸稀2016年《人民日报》权威人士指斥♀♀■:“我国经济下压力并未消除。综合判垛♀♀∠,我国经济运不可能是U型,♀♀「不可能是V型,而是L型的走势♀♀♀。这个L型是一个阶段,不是一两年能过去的。今后♀♀〖改辏总需求低迷和产拟♀♀≤过剩并存的格局难以出现根本糕♀♀∧变,经济增长不可能像以前那样,♀♀∫坏┗厣就会持续上并接连实现尖♀♀「年高增长”。2018年10月31日中央政肘♀♀∥局会议又提出“经济下压力有所♀♀〖哟蟆保要“高度重视,增强预见性,及时采取对策”♀♀ 9去我们听得最多的是“触♀♀〉追吹“,我们的经历也是“触底封♀♀〈弹”。但权威人士告诉我♀♀∶牵现在L型的竖线还没有到底,♀♀∫话阍ぜ频2020年左右测♀♀∨有可能见底。更值得关注的问题是,L型的那一横测♀♀』知道会持续多少年,日本已经持续20年还未完全走斥♀♀■来。这突破了我们过去的认知,逾♀♀‰过去的经历完全不同,房地产业从来不能脱离经♀♀〖么笫疲所以我们要深刻认识到,宏光♀♀≯形势并不乐观。今年四季度BG♀♀♀、BU在做事业发展计划的时候,基于过♀♀∪サ木验,对宏观形势判断都过于乐观,期待不久衡♀♀◇的“触底反弹”,但如今的宏观♀♀⌒问埔丫不是这个样子,不是过了今年、免♀♀△年就会好转,我们需要做好长期准♀♀”浮5诙个宏观方面的问题b♀♀‖人口形势面临“少子烩♀♀’”挑战。我们的房子是卖给人使用的b♀♀‖如果人口减少,毫无疑问我们的需求客♀♀』Ь突嵯陆怠90后比80后人口少4♀♀。100万,00后又比90后少3,100万,也就是说♀♀20年间,从8岁到28岁的未来光♀♀『房主力人群减少了7,200万,而且10后的情况意♀♀〔不容乐观。“少子化”倾向逾♀♀“响着各各业,中国所谓人口众多的优势,也将不再存♀♀≡凇N颐浅K担人丁兴旺才能家族兴旺♀♀♀。国家、民族也是如此,任何一个♀♀」家的经济发展都跟人口密切相光♀♀∝。关键的问题是,过去20年“少子化”的倾向殊♀♀∏不可弥补的。其实,我国的人口结构除菱♀♀∷“少子化”倾向,还遇到棱♀♀∠龄化问题、社会阶层板结等问题,这些都殊♀♀∏我们需要面对的重大问题,都会对社会和经济产赦♀♀→影响。这是万科面临的♀♀×较畲蟮暮旯矍魇疲某种意义上讲,经济粹♀♀◇势和人口结构比宏观调控政策对我们业碘♀♀∧影响更大、更长远。因为衡♀♀£观调控政策的影响差不多2-3年♀♀。但经济大势和人口结构问题将10-20♀♀∧辍R虼耍“收敛聚焦,光♀♀‘固提升基本盘”,是我们基于对宏观♀♀⌒问频呐卸纤做的必然选择。从业层面看,第一,住宅肉♀♀~面短缺时代结束,政策♀♀〔忝婕绦坚持“房住不炒”的基调。今天,中国肉♀♀∷平均住房面积超过40平米,套户比率1.13,经光♀♀↓业过去20年高速发展,住房肉♀♀~面短缺的问题已经基本解决。菱♀♀№外过去房子有财富效应,买了房子可意♀♀≡涨价,但今天这个局面也发生了改变,因为♀♀ 胺孔〔怀础保 房子是用来住的,不是用来炒的。租♀♀ 房的金融投资属性会被长期抑制住,这♀♀《晕颐怯兄卮笥跋臁5诙,业集中度上升,头部♀♀∑笠导渚赫激烈。今天中国TO♀♀P3包括万科在内的发展商♀♀」不竦13%的市场份额,超过1/8;TOP1♀♀0的发展商是28%的市场份额,超过1/4b♀♀』TOP20的市场份额为39%b♀♀‖TOP30为54%,TOP50为64%。这说明头部的柒♀♀◇业越来越重要,50家开发商获得2/3的市场封♀♀≥额,这说明竞争也会越来越♀♀〖ち遥而且是重量级选手之间的相♀♀』ゾ赫。如何在市场中脱颖而出,考验的是封♀♀〗方面面的能力。第三,业的转型绝非易事。若干♀♀∧昵埃包括万科在内,很多同都尝试转型,但是业租♀♀―型是非常不容易的。首先,我们都觉得需♀♀∫找到一个和房地产业赚钱前景相当的业,但经验告蒜♀♀∵我们,我们没有可能找到这样♀♀〉囊怠5蔽颐亲鑫镆怠⑽锪鞯氖焙颍发现每平米赚的氢♀♀‘都是以了几毛、几分为单位时,大家便觉得无从下殊♀♀≈。这时候觉得开发业务有很多水分可以挤b♀♀‖要不省省吧,创造出的利润可能比物业、物流多很多♀♀。但是这样我们能有未来吗?尽光♀♀≤房地产业还不错,但是不代表我们未来还能靠吃这♀♀】诜够钕氯ィ所以我们必须要做新业务♀♀ W鲂乱滴竦氖焙颍让租♀♀‖大钱的人去赚小钱,难度太大。到今天为♀♀≈梗坦率而言,似乎没有什么特别成功的♀♀∽型案例。我们的业还是有机会的,机会在哪里b♀♀】中国的城市化进程仍在继续,房地产仍然烩♀♀♂维持较大规模。我们还有大概20个点城镇化骡♀♀∈的空间,过去城镇化水平还有一些水分,扁♀♀∪如部分农民工进城务工后b♀♀‖还未真正转为市民,所以城市化还有机会。如果说♀♀〉谝唤锥纬鞘谢以农民♀♀〗城打工为标志的话,现遭♀♀≮第二阶段的城市化已经开始,那就是都市圈化。比♀♀∪缭粮郯拇笸迩、长三角一体化、京津冀一题♀♀″化以及中心城市都市圈等。这其中依然有很♀♀《嗷会,比如粤港澳大湾区中有香港、广州、♀♀∩钲谌个核心城市,各具不同的特色和能力♀♀。这在全球范围内也不多见,所意♀♀≡有机会。另一方面,不同地区、不同业态之间,不平衡♀♀〔怀浞值奈侍饣狗浅C飨裕比如住♀♀≌消费并不是整体过剩,而是有些过剩,有♀♀⌒┗姑槐宦足,这就是为什么要“限”的原因。光♀♀∝于租购并举,购的部分已表达很充分,但租的部分才刚♀♀「湛始,人民美好生活还需要更多的内容供应和♀♀】占浞务。比如很多房子越做越漂亮,环境♀♀∫苍嚼丛矫溃但是从空间、内容♀♀〉椒务,还远远跟不上。蒜♀♀※以,以都市圈化为主要特征的城市化还在进,业的不平♀♀『獠怀浞治侍饣购苊飨裕我们的机会、潜力仍然是♀♀〈嬖诘摹U因为业发生这么大变化,万科更需要♀♀ 笆樟簿劢梗巩固提升基本盘”。从♀♀⊥蚩谱陨矶嗄甑姆⒄咕验来看,毫无疑问,♀♀〈庸去到现在,到未来10年,开发业务都将是万科的基♀♀”九蹋它支持着未来10年万科主要的殊♀♀≌入、利润和现金流。在过去3年♀♀。万科正是因为收敛聚焦,才赢得今天的战略主♀♀《。收敛聚焦是有代价的,♀♀≌飧龃价是在过去3年里,我们测♀♀』再是业销售老大,不是所谓的业规模之王。过♀♀∪3年,我们放弃了规模第一,回今天的战略布局主动。♀♀∪绻当初没有收敛聚焦,进入的♀♀∈200-300个城市, 而非现在70-80个主要♀♀〕鞘械幕埃我们不一定会丢碘♀♀◆销售老大的位置,但今天面对的困拟♀♀⊙和压力就会大很多。所以,正是过去3♀♀∧暝诘赜蛏系氖樟簿劢梗才♀♀∈雇蚩朴得今天的战略主动。但我们在客户遭♀♀「意买单的好产品好服务方面,需要改善与题♀♀♂高。过去宏观调控对业最大的影响,♀♀∈前芽发商的“武功”给废掉了,意♀♀◎为限购限价,开发商在产品上花的功夫减♀♀∩俸芏唷N颐且恢币晕房子卖出去就代表能力题♀♀♂高,其实并不是这样,我们虽然通过♀♀∈樟簿劢梗赢得了战略主垛♀♀’,但是我们仍然需要好好打造客户愿意买单的好产品好♀♀》务。为什么把“客户愿意买单♀♀ 狈旁凇昂貌品、好服务”氢♀♀“?因为我们在黄金时代花钱让客户满意,但客♀♀』Р⒉灰欢买单,这种做法已♀♀【跟时代相违背,不能再这么做,我♀♀∶且通过“客户愿意买单”来检验我们的好产品、好♀♀》务。另一方面,新动能业务发展不平衡,虽然物业事♀♀∫挡勘硐钟判悖引领业发展,各方♀♀∶娌季忠脖冉贤暾,但是其它新业务或多或少存♀♀≡谧徘熬安幻鳌⒛J讲磺濉⒛库♀♀”昴:、管理粗放、队伍庞粹♀♀◇、组织复杂、结构混乱等问题。关于前景不明,有锈♀♀々业务的前景很大程度取决于政测♀♀∵,而政策变化又比较多。比如说幼儿♀♀≡敖逃问题,政策突然发生很大扁♀♀′化,使得前景非常不明朗。关于模式不清,♀♀∮行┮滴衩挥姓业角逦的商业模式,我们短期拟♀♀≮不是不能赔钱,但是一定要知碘♀♀±未来不可以长期赔钱,否则就难以持续开展意♀♀〉务,所以要不断摸索商业模殊♀♀〗。如果摸索三年尚未找♀♀〉匠墒斓纳桃的J剑业务就应该暂停,因为我们不知道遭♀♀□么持续下去。我们也存♀♀≡谧拍勘昴:的问题,不仅总部,每个BG♀♀ BU乃至每位同事做事情前,都要思考清楚“为什么做♀♀ 保而不是为做而做。部分碘♀♀ˉ位队伍很庞大,管理却很粗放,不是有人就能做好♀♀」ぷ鳎我们需要做好相关♀♀〉墓芾砉ぷ鳌9赜谧橹复杂、结构混骡♀♀∫,很多BG、BU内设二级、肉♀♀↓级乃至四级子单位,结构复杂,容易失控。基于上殊♀♀■问题,我们必须要收敛聚敛,巩固提升基本盘。殊♀♀〔么是“基本盘”?基本盘是♀♀≈副Vね蚩啤盎钕氯ァ钡墓丶,脱离基本盘解♀♀~失去“活下去”的根基。对万科集团垛♀♀▲言,基本盘就是开发业务。♀♀《杂谖镆刀言,基本盘就是住氢♀♀▲物业服务,虽然住区服务可能不是最赚钱的,但蒜♀♀↑仍然是物业的基本盘,因为万科客户的♀♀】诒以此为基础。所以,每糕♀♀■BG、BU以及总部三大中心都要♀♀≌业阶约旱幕本盘。因此,从宏观♀♀♀、业和自身三个方面来看,我们今♀♀√於嫉搅诵枰“收敛聚焦,巩固♀♀√嵘基本盘”的时候。当宏观♀♀ ⒁涤胱陨矶祭吹叫碌慕锥问保是“危”是♀♀ 盎”取决于我们的选择和动。对于我们而言,♀♀∑离时代航道是危,顺应时代趋势是烩♀♀→;漠视客户是危,坚持“好产品、好服务”是机b♀♀』投机取巧是危,勤勉耕耘是♀♀』;高调浮夸是危,诚实碘♀♀⊥调是机;消极懈怠是危,♀♀』极应对是机。毫无疑问♀♀。我们当然要选择机会,变化便意♀♀∥蹲呕会。万科在每一次的逆境肘♀♀⌒都能发展得更好,正是因为我们♀♀“衙恳淮蔚谋浠和危机都当作机会来对待。意♀♀◎此,我们一定要认清、顺应大势,明确、聚焦方镶♀♀◎,收敛、凝聚力量,保证活下去、活得好、♀♀』畹镁谩W罱,我在南方区域媒体交流♀♀』嵘咸岬酵蚩埔“活下去”,大家以为“烩♀♀☆下去”应该像乞丐一样去讨饭吃,其实对万科而♀♀⊙裕“活下去”是希望活得更好,活得更久。在“收敛锯♀♀≯焦,巩固提升基本盘”方面,我们要实镶♀♀≈什么样的工作目标?2019年,面对高度♀♀〉牟蝗范ㄐ裕我们应该摒弃一切投机、侥幸心理,跳出骡♀♀》径依赖和牛市思维,围绕“城乡建设与生活♀♀》务商”的战略定位,意♀♀±托事业合伙人机制,坚持以“客户为肘♀♀⌒心,以现金流为基础,合伙奋斗,持续创遭♀♀§更多真实价值,实现有质量发展”的斥♀♀・期经营指导方针,稳住基本盘。这是我们2019年总的♀♀≈傅妓枷搿>咛謇纯匆做意♀♀≡下五件事情,实现五个工作目标。碘♀♀≮一,基于战略,明确发展方向,聚焦主航道,巩固♀♀√嵘基本盘。基于战略指的是要从“城乡建♀♀∩栌肷活服务商”战略出发,通过战略检♀♀√帧⒁滴袷崂恚明确发展方向。我们要把力菱♀♀】聚焦在“主航道”上,每个BG、BU都要免♀♀△确自己的“主航道”,也♀♀【褪侵饕业务。通过聚焦主航道♀♀。巩固提升基本盘。只有基础打的更扎实,才能发展的糕♀♀↑好。第二,基于市场,梳理、调整、配置好资源(项目♀♀ ⒆式鸷妥橹资源)。万科有近15,000亿资产,这些租♀♀∈产都需要认真梳理,这也是明年的重碘♀♀°工作之一。梳理资产、摸清家底后,我们烩♀♀」要调整好资源,把不好的资源、没潜力的资源、闲置的♀♀∽试础⒗朔训淖试创理掉,我们要把不好的牌打掉,回意♀♀』些好的牌来。最后,我们要配置好资源,包括♀♀∠钅俊⒆式鸷妥橹资源,把资源♀♀∮迷诙酝蚩莆蠢锤有发展潜力的业务上去。第三,烩♀♀※于客户,打造客户愿意买单的好产品、好服务♀♀♀。业不管发生什么样的变♀♀』,即使业萎缩也是十万亿级♀♀〉氖谐 U馐万亿级的市场中,为什么♀♀】突г敢饴蚍孔樱一定是因♀♀∥提供了好的产品和服务。♀♀∷以,每个BG、BU都要打造♀♀】突г敢饴虻サ暮貌品、好♀♀》务,这样才能活下去,才能活得好。过去几年b♀♀‖我们把这个能力疏忽了♀♀。我们做的不够好,现在必须要♀♀“阉补回来。第四,基于安全,守住安全、质量与♀♀〖壑倒鄣紫摺<团最近发生好几起工程♀♀∈鹿剩这是不可接受的,严重影响菱♀♀∷万科的声誉,所以质量问题会给吴♀♀∫们造成安全问题。除质量安全外,我们在资金♀♀ ⒁滴竦确矫嫱样存在许多安全隐患。另外,价值♀♀」鄣紫呶侍猓前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!责任编辑:贾兆恒

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